سازمان های یاد دهنده
بخش چهارم/ رهبران در سازمان‌هایِ یاددهنده دارای ویژه‌گی‌های مشترکِ زیر هستند: 1. ایده‌ها: رهبران از برنده شدن در بازار و چگونه‌گی عملکرد سازمان ایده‌های واضحی دارند، آن‌ها ایده‌های‌شان را به‌روز می‌کنند تا با شرایط در حال تغییر هماهنگ شود و به دیگران...
ادامه مطلب...
آیین مصاحبه
بخش چهلم/ تقسیمبندی مصاحبه از نظر ارتباط تقسیمبندی مصاحبه از نگاه شکل و محتوا بحث گردید، حال این تقسیمبندی از نظرِ ارتباط ارزیابی میشود. تا امروز که تکنالوژی به این پیمانه رشد نموده، این تقسیمبندی را میتوان به قرارِ مصاحبۀ چهره به...
ادامه مطلب...
سازمان های یاد دهنده
بخش سوم/ به سازمانی نیاز است که همه در آن یاددهنده و یادگیرنده‌اند و فرآیندهای یاددهی و یادگیری، همه‌روزه در کالبدِ فعالیت‌های سازمان انجام می‌گیرد؛ مدیر باید نقش معلمِ ارشد را ایفا کند، جهت را مشخص نماید، فرهنگ را شکل دهد...
ادامه مطلب...
نگـاهی اجمالی به آسیب‌های بزرگ دانشگاه
دانشگاه کجاست؟! شاید بسیار به سادگی بشود به این سوال پاسخ داد و آدرسی از ده‌ها دانشگاه موجود در سراسر کشور را زیر این پرسش به عنوان پاسخ آن نوشت ولی در واقع پاسخ به مرادِ این پرسش اندکی تعلل...
ادامه مطلب...
سازمان هایِ یاد دهنده
بخش دوم/ سازمان‌های مربی‌گر: سازمان‌هایی هستند که به دنبال ایجاد محیطی می‌باشند که در آن رفتار و فعالیت‌های تشویق‌کنندۀ یادگیری مداوم، تبادل دانش صریح و ضمنی، مربی‌گریِ دوطرفه و خودرهبری گسترش می‌یابد. تفاوت بین سازمان‌های یاددهنده و مربی‌گر در آن است...
ادامه مطلب...
